نسخه جدید چت جی‌پی‌تی به ذهن انسان نزدیک می‌شود
تاریخ انتشار: ۲۴ اسفند ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۷۳۳۶۴۶۰
از همان اواخر نوامبر که چت‌جی‌پی‌تی عرضه شد، خیلی‌ها در انتظار انتشار جی‌پی‌تی-۴ (GPT-۴) بودند و اینک بسیاری از کاربران که با نسخه قبلی این برنامه کار کرده بودند، از قابلیت‌های خیره‌کننده این برنامه هوش مصنوعی شگفت‌زده شده‌اند.
با به‌روزرسانی نسخه قدیمی چت‌جی‌پی‌تی، اینک جی‌پی‌تی-۴ پاسخ‌های متنی دقیق‌تری ارائه خواهد داد و داده‌های ورودی تصویری و متنی این فناوری را به شکل گسترده‌ای پیش می‌برد.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
اوپن‌ای‌آی اعلام کرد که در حال همکاری با یک شرکت همکار به نام «بی مای آیز» است تا مراحل پیشرفت‌های بعدی فراهم شود.
مایکروسافت که پشتیبانی مالی اوپن‌ای‌آی را بر عهده دارد، اوایل سال ۲۰۲۳ اعلام کرد که میلیارد‌ها دلار تامین مالی این شرکت را بر عهده خواهد گرفت. شرکت سازنده ویندوز همچنین به‌سرعت این فناوری را در موتور جست‌وجوی بینگ، مرورگر اج و سایر محصولات خود ادغام کرد.
این موضوع به رقابت جدی با گوگل که نسخه‌های خود از فناوری هوش مصنوعی را ارائه کرده بود، منجر شد و در این میان، آمازون، بایدو و متا نیز تلاش کردند از این فناوری عقب نمانند.
اوپن‌ای‌آی همچنین اعلام کرد که نسخه جدید این برنامه در مقایسه به نسخه قبلی، درباره خطای عملکردی یا دروغ و توهین یا اصطلاحا «توهم»، به‌مراتب کمتر گزارش دریافت می‌کند.
به گفته اوپن‌ای‌آی، برای ساخت و توسعه جی‌پی‌تی-۴ شش ماه زمان صرف شده است تا ایمن‌تر و هماهنگ‌تر شود. جی‌پی‌تی-۴ به میزان ۸۲ درصد کمتر به درخواست‌های محتوای غیرمجاز پاسخ می‌دهد و ۴۰ درصد بیشتر احتمال دارد که پاسخ‌های واقعی بدهد.
سم آلتمن، بنیان گذار این شرکت، اذعان کرد که به رغم پیش‌بینی‌ها، جی‌پی‌تی-۴ هنوز ناقص و محدود است و همچنان در نخستین استفاده از آن، تاثیرگذارتر از زمانی به نظر می‌رسد که وقت بیشتری را با آن سپری کنید.
منبع: ایندیپندنت
منبع: فرارو
کلیدواژه: اوپن ای آی جی پی تی ۴
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت fararu.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «فرارو» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۷۳۳۶۴۶۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
استراتژی‌های پیشروی در فروش
عصر ایران / مدرسه کار و کسب ؛ دکتر سروش صفدریان* - در دنیای رقابتی امروزه، هر سازمانی که به دنبال رشد و توسعه است، نیازمند به‌کارگیری استراتژی‌های پیشروی در حوزه فروش است. استفاده از راهبردها و تکنیک‌های موثر در این زمینه می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا با رقبا روبرو شوند و در بازار به عنوان پیشرو شناخته شوند.
در دهه‌های اخیر، با تغییرات فراوان در بازارها و روند رقابتی، شرکت‌ها متوجه شده‌اند که برای حفظ و گسترش سهم بازار خود نیازمند به استفاده از استراتژی‌های پیشروی در فروش هستند. در دنیای امروز، محصولات و خدمات در هر حوزه‌ای به سرعت تغییر می‌کنند و به همین دلیل، استفاده از استراتژی‌های نوآورانه و پویا در فروش ضروری به نظر می‌آید.
بازارها پر از رقابت‌های فراوانی هستند و تجارب گذشته نشان می‌دهد که شرکت‌هایی که توانسته‌اند استراتژی‌های پیشروی در فروش را با موفقیت پیاده‌سازی کنند، قادر به جلب و نگه‌داشتن مشتریان بوده و در دوره‌های مختلف اقتصادی تحمل‌پذیری بیشتری داشته‌اند.
یکی از عوامل اصلی موفقیت در حوزه فروش، توانایی تطابق با نیازها و تغییرات مشتریان است. به همین دلیل، این مقاله به بررسی چگونگی استفاده از استراتژی‌های پیشروی در فروش به منظور ایجاد تطابق با نیازها و انتظارات مشتریان خواهد پرداخت.
در طول این مقاله، به تحلیل انواع مختلف استراتژی‌های پیشروی، تکنیک‌های نوآورانه، و راهبردهای بهبود تجربه مشتری می‌پردازیم. همچنین، چالش‌هایی که ممکن است در اجرای این استراتژی‌ها به وجود بیایند و نیز پیشرفت‌های آینده در این زمینه مورد بررسی قرار خواهند گرفت.
استراتژی‌های پیشروی در فروش تنها شامل تعیین قیمت و تبلیغات نیستند، بلکه نقش مؤثری در ساختار سازمانی، فرهنگ کاری، و ارتباطات بازاریابی دارند. در این راستا، با بررسی دقیق این استراتژی‌ها، این مقاله سعی دارد تا به شرکت‌ها راهنمایی کند تا بتوانند در مسیر پیشرفت و رشد پایدار قرار گیرند و به عنوان برترین انتخاب مشتریان در ذهنهای آنان ماندگاری پیدا کنند.
استراتژی‌های پیشروی در فروش عنصری اساسی در موفقیت هر سازمان فعال در بازارهای رقابتی و پویا به حساب می‌آیند. این استراتژی‌ها، گامی مهم به سوی جلب و نگه‌داری مشتریان، افزایش فروش، و تبدیل به یک نیروی موثر در صنعت مربوطه می‌باشند.
در ابتدا، مفهوم استراتژی‌های پیشروی در فروش به توانایی یک سازمان اشاره دارد که از رویکردها و راهبردهای نوآورانه برای ایجاد تفاوت و برتری نسبت به رقبا استفاده می‌کند. این استراتژی‌ها نه تنها به تعیین قیمت و تبلیغات محدود نمی‌شوند، بلکه تمام جنبه‌های فروش از جمله خدمات مشتری، بهبود فرآیندهای فروش، و تکنولوژی اطلاعات نیز شامل آنهاست.
از جمله عوامل مهم استراتژی‌های پیشروی، قدرت تطبیق و تغییر در مواجهه با شرایط متغیر بازار است. سازمان‌هایی که توانسته‌اند با سرعت واکنش نشان دهند و استراتژی‌های پیشروی را با تغییرات فوری بازار هماهنگ کنند، موفقیت بیشتری خواهند داشت. همچنین، استفاده از تکنولوژی و ابزارهای نوین در جهت بهبود تجربه مشتری و ارتقاء فرآیندهای فروش نیز جزء مهمی از این استراتژی‌هاست.
علاوه بر این، استراتژی‌های پیشروی به توانایی سازمان در ارائه محصولات یا خدمات منحصر به فرد و با کیفیت بالا نیز اشاره دارند. تفوق در این زمینه نه تنها به جلب مشتریان جدید کمک می‌کند، بلکه باعث ایجاد ارتباطات قوی‌تر با مشتریان فعلی می‌شود.
در کل، استراتژی‌های پیشروی در فروش نه تنها از توانایی تحلیل بازار و شناخت مشتریان بلکه از توانایی نوآوری، انعطاف‌پذیری، و ارتباطات فعال نیز برخوردارند. این استراتژی‌ها، در مجموع، به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا بهترین عملکرد را در فروش و بازار یابی ایجاد کنند و به عنوان پیشرو در صنعت خود شناخته شوند.
انواع استراتژی‌های پیشرویاستراتژیهای پیشروی در فروش، ابزارها و راهبردهای متنوعی هستند که شرکت‌ها برای دستیابی به برتری در بازار و جذب مشتریان از آنها بهره می‌برند. این استراتژی‌ها، نه تنها تحت‌فشار رقابتی موجود در بازار به وجود آمده‌اند بلکه با نوآوری‌های فراوان در عرصه فروش توسعه یافته‌اند.
یکی از انواع استراتژی‌های پیشروی در فروش، استراتژی قیمت‌گذاری استراتژیک می‌باشد. در این رویکرد، شرکت با تعیین قیمت‌های مناسب و با توجه به مزایا و ویژگی‌های منحصر به فرد محصولات خود، توانایی جلب مشتریان را افزایش می‌دهد. قیمت‌گذاری هوشمندانه به شرکت امکان می‌دهد تا در مقایسه با رقبا، ارزش افزوده بیشتری ارائه دهد و در نتیجه، بازار را تسخیر کند.
یکی دیگر از راهبردهای پیشروی، تبلیغات جلب مشتریان است. این استراتژی از طریق استفاده از تبلیغات هوشمندانه و خلاقانه، توجه مشتریان را به خود جلب کرده و برند را در ذهن آنان به عنوان یک گزینه برتر نشان دهد. از ابزارهای دیگر در این زمینه می‌توان به بازاریابی محتوا، رسانه‌های اجتماعی، و کمپین‌های تبلیغاتی اشاره کرد.
استفاده از استراتژی‌های نوآورانه نیز جزء مهمی از استراتژی‌های پیشروی است. توسعه محصولات جدید، بهبود فناوری، و ارائه خدمات نوآورانه، شرکت‌ها را قادر می‌سازد تا از دیگران پیشی بگیرند. استراتژی‌های نوآورانه به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد تا به راحتی با تغییرات بازار سازگار شوند و در جلب مشتریان جدید موفق عمل کنند.
در نهایت، استراتژی بهبود خدمات مشتری یک دیگر از انواع مهم استراتژی‌های پیشروی است. این راهبرد، با تمرکز بر بهبود تجربه مشتری، ارتقاء ارتباطات فردی، و ارائه خدمات پس از فروش موثر، به شرکت این امکان را می‌دهد که به عنوان یک نمونه برتر در خدمات به مشتریان شناخته شود و بازار خود را تقویت کند.
راهبردهای نوآورانه در فروش نقش بسیار اساسی در توسعه و برتری شرکت‌ها در بازارهای رقابتی ایفا می‌کنند. این راهبردها به شرکت‌ها این امکان را می‌دهند که از راهکارهای نوین و خلاقانه در حوزه فروش استفاده کنند و بازار را به سمت خود جلب کنند.
یکی از راهبردهای نوآورانه در فروش، توسعه محصولات و خدمات جدید است. با ارائه محصولات با ویژگی‌ها و امکانات نوین، شرکت‌ها می‌توانند توجه مشتریان را به خود جلب کنند. این توسعه محصولات می‌تواند شامل بهبودات در کیفیت، افزودن ویژگی‌های منحصر به فرد، یا حتی ارائه خدمات جانبی باشد که به مشتریان ارزش افزوده ارائه کند.
استفاده از تکنولوژی در فروش نیز یکی دیگر از راهبردهای نوآورانه می‌باشد. از ابزارهای مدرن، نظیر اینترنت اشیا، هوش مصنوعی، و تجارت الکترونیک، برای بهبود فرآیندهای فروش، بهبود تجربه مشتری، و تحلیل دقیق داده‌ها استفاده می‌شود. این تکنولوژی‌ها به شرکت‌ها این امکان را می‌دهند تا به سرعت به نیازها و تغییرات بازار پاسخ دهند و رویکردهای جدیدی در فروش اجرا کنند.
یکی دیگر از راهبردهای نوآورانه، تغییر در روش‌های بازاریابی و تبلیغات است. استفاده از رسانه‌های اجتماعی، بازاریابی محتوا، و تبلیغات تعاملی، شرکت‌ها را قادر می‌سازد تا به شکلی خلاقانه و متفاوت با مشتریان ارتباط برقرار کرده و جلب توجه آنها را به خود جلب کنند.
یک جنبه مهم دیگر از راهبردهای نوآورانه در فروش، پیشنهادات و تخفیفات ویژه به مشتریان است. ارائه پیشنهادات هوشمندانه و تخفیفات جذاب، مشتریان را ترغیب به خرید می‌کند و در عین حال به شرکت امکان می‌دهد تا از راهکارهایی نوآورانه برای جلب و نگه‌داشتن مشتریان استفاده کند.
در کل، راهبردهای نوآورانه در فروش توانایی شرکت‌ها را در تنظیم بازار، ارتقاء محصولات و خدمات، ایجاد ارتباطات موثر با مشتریان، و تسلط بر فناوری را تقویت می‌کنند. این راهبردها به شرکت‌ها این امکان را می‌دهند که در محیطهای پویا و رقابتی، به عنوان رهبران نوآور و پیشرو شناخته شوند.
علاوه بر این، راهبردهای نوآورانه در فروش شامل ارتقاء تجربه مشتری نیز می‌شوند. ایجاد تجربه مشتری منحصر به فرد و جذاب از طریق ارائه خدمات فراتر از انتظارات، ایجاد ارتباطات مستقیم و شخصی با مشتریان، و ارائه راهکارهای نوین در حل مشکلات مشتریان، به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد که باعث رضایت و اعتماد مشتریان شوند.
به علاوه، استفاده از داده‌ها و اطلاعات به عنوان یکی از ابزارهای راهبردی در فروش نیز بسیار حیاتی است. تجزیه و تحلیل دقیق داده‌های مشتریان، پیش‌بینی رفتارهای آینده آنان را ممکن می‌سازد و این اطلاعات به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد که استراتژی‌های فروش خود را به‌طور هوشمندانه تنظیم کنند.
راهبردهای نوآورانه در فروش به شرکت‌ها این امکان را می‌دهند که به سرعت واکنش نشان دهند و با تغییرات ناگهانی در نیازها و ترجیحات مشتریان هماهنگ شوند. این انعطاف‌پذیری و توانایی در تطبیق با محیط تجاری، به شرکت‌ها این اجازه را می‌دهد که در مقدمه رقابت‌های بازار باقی بمانند و مشتریان خود را حفظ کرده و جلب مشتریان جدید انجام دهند.
در نهایت، استفاده از آموزش و ارتقاء مهارت‌های کارکنان نیز یکی از جوانب مهم راهبردهای نوآورانه در فروش است. افزایش توانمندی کارکنان در زمینه فناوری‌های نوین، تجربیات فروش موثرتر، و آگاهی به‌روز در حوزه مشتری‌شناسی، به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد که با رویکردهای نوین و خلاقانه به بازار نزدیک شوند و موفقیت بیشتری کسب کنند.
به طور کلی، راهبردهای نوآورانه در فروش تلاش برای ایجاد ارزش بیشتر برای مشتریان و تجربه خرید بهتری را به‌هدف دارند. این راهبردها، شرکت‌ها را به سمت پیشروی در بازارهای پر رقابت هدایت می‌کنند و ایجاد ارتباطات مستدام با مشتریان را تسهیل می‌کنند.
تکنیک‌های بهبود تجربه مشتریتکنیکهای بهبود تجربه مشتری یک جنبه حیاتی در استراتژی‌های فروش و موفقیت کسب و کارها است. ارائه تجربه مشتری بی‌نظیر و ماندگار، اساسی برای جلب، نگه‌داری، و ارتقاء رضایت مشتریان است. در این زمینه، تکنیک‌ها و رویکردهای مختلفی وجود دارند که به شرکت‌ها این امکان را می‌دهند تا بازار خود را تقویت کنند و مشتریان را به خود جلب کنند.
یکی از تکنیک‌های مهم بهبود تجربه مشتری، ایجاد ارتباطات فعال و مستمر با مشتریان است. با استفاده از رسانه‌های اجتماعی، ایمیل، و دیگر وسایل ارتباطی، شرکت‌ها می‌توانند با مشتریان به صورت دوسویه ارتباط برقرار کنند و به نظرات و بازخوردهای آنها به دقت گوش کرده و واکنش نشان دهند. این تکنیک نه تنها احساس ارتباط فراشناخته را به مشتریان منتقل می‌کند بلکه به شرکت اطلاعات ارزشمندی از نیازها و ترجیحات مشتریان فراهم می‌آورد.
تخصیص منابع بهبود تجربه مشتری نیز یکی از تکنیک‌های مهم است. بهبود فرآیندها، افزایش سرعت ارائه خدمات، و ایجاد یک فرهنگ خدمات مشتری‌مدار، شرکت را در جلب رضایت مشتریان به تازگی خودکار کرده و به طور مستمر به بهبود کیفیت خدمات مشتری ادامه می‌دهد.
استفاده از فناوری به عنوان یکی از تکنیک‌های بهبود تجربه مشتری نیز به‌طور فزاینده مهم شده است. این شامل پیاده‌سازی سیستم‌های خودکار و هوشمند، ارائه خدمات آنلاین و موبایل، و استفاده از ابزارهای هوش تجاری جهت تجزیه و تحلیل داده‌های مشتری است. این تکنیک‌ها به شرکت‌ها این امکان را می‌دهند تا با توجه به دقت بیشتر به نیازها و ترجیحات مشتریان پاسخ دهند و به تجربه آنها ارتقاء بخشند.
توسعه و پیاده‌سازی برنامه‌های وفاداری نیز یکی از راهکارهای موثر بهبود تجربه مشتری است. این برنامه‌ها، با ارائه تخفیفات، جوایز، و خدمات اختصاصی به مشتریان، احساس ارتباط دائمی و خاص با برند را ترویج می‌کنند. به علاوه، جمع‌آوری بازخوردهای مشتریان از این برنامه‌ها، شرکت‌ها را به یادگیری و بهبود مستمر در جهت توسعه بهترین تجربه مشتری ترغیب می‌کند.
در کل، تکنیک‌های بهبود تجربه مشتری به عنوان بخشی اساسی از استراتژی‌های فروش، به شرکت‌ها این امکان را می‌دهند که با راهبردهای موثر و نوآورانه، مشتریان را به خود جذب کرده و بازار را تسلط خود کنند.
مواجهه با چالش‌ها و پیشرفت‌های آینده در استراتژی‌های پیشروی در فروشتلاش برای تحقق استراتژی‌های پیشروی در فروش همواره با چالش‌های فراوانی همراه است. یکی از اصلی‌ترین چالش‌ها، تغییرات پویا در بازارها و رفتار مشتریان است. با تغییرات فناوری، افزایش رقابت، و تغییر در اولویت‌ها و ارزش‌های مشتریان، شرکت‌ها می‌بایستند تا سریعاً و با انعطاف‌پذیری، به تغییرات متناسب با محیط پاسخ دهند. به دستیابی به این تطابق با چالش‌ها، شرکت‌ها را به پیشگامی و استقرار در بازارهای پویا ترغیب می‌کند.
یک چالش دیگر مرتبط با افزایش پیچیدگی و نوآوری در محصولات و خدمات است. امروزه، مشتریان انتظار دارند که شرکت‌ها نه تنها محصولات خود را بهبود دهند، بلکه تا تجربه کلی خرید و استفاده از محصولات را نیز بهبود بخشند. این نیاز به نوآوری در فروش و ارائه محصولات متنوع، شرکت‌ها را به تحقق تکنیک‌های نوآورانه در فروش ترغیب می‌کند تا بتوانند در مقابل نیازها و انتظارات متغیر مشتریان ایستادگی کنند.
یکی دیگر از چالش‌های موجود در استفاده از استراتژی‌های پیشرو در فروش، مدیریت و بهینه‌سازی فناوری‌های جدید است. با توسعه روزافزون تکنولوژی‌های اطلاعات و ارتباطات، شرکت‌ها نیازمند برنامه‌ریزی دقیق و استراتژی‌های هوشمندانه در جهت بهره‌وری بهتر از این فناوری‌ها هستند. همچنین، حفاظت از امنیت داده‌ها و حفظ حریم شخصی مشتریان از مسائلی است که به عنوان چالش‌هایی جدید در طراحی و پیاده‌سازی استراتژی‌های پیشرو در فروش مطرح می‌شوند.
در این سناریو، پیشرفت‌های آینده با توجه به چالش‌ها نیز قابل مشاهده است. بهبود فناوری‌های مرتبط با هوش مصنوعی و یادگیری ماشین، شرکت‌ها را قادر به تحلیل داده‌های حجیم مشتریان و پیشنهادهای شخصی‌سازی بیشتر می‌کند. همچنین، توسعه فناوری‌های تجربه واقعی افزوده (AR) و واقعیت مجازی (VR) به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد تا تجربه خرید فعلی را به یک سطح بالاتر از تعامل و جذابیت برسانند.
پیشرفت در حوزه ارتباطات بی‌سیم و فناوری 5G نیز قابلیت افزایش سرعت و پویایی در ارتباطات آنلاین را بهبود می‌بخشد. این امکانات به شرکت‌ها اجازه می‌دهند که تازه‌ترین رویکردها در بازاریابی تجربیات ایجاد کنند و مشتریان را با تجربیات جذاب و بی‌نظیری همراه کنند.
در مجموع، مواجهه با چالش‌ها و پیشرفت‌های آینده در استراتژی‌های پیشروی در فروش، نیازمند توانمندی‌ها و استعدادهای متنوعی از جمله انعطاف‌پذیری، نوآوری، و تسلط به فناوری است. با بهره‌گیری از این عناصر، شرکت‌ها می‌توانند به بهترین نحو ممکن با چالش‌ها روبرو شده و از پیشرفت‌های آینده بهره‌مند شوند.
استراتژی‌های پیشروی در فروش به عنوان یک ستون اساسی برای موفقیت و پایداری شرکت‌ها در بازارهای پویا و رقابتی امری حیاتی تلقی می‌شود. مواجهه با چالش‌ها، نیازمند انعطاف‌پذیری و توانایی تطبیق سریع به تغییرات متقابل با محیط است. چالش‌هایی چون تغییرات در نیازها و ترجیحات مشتریان، رقابت فزاینده، و مدیریت بهینه فناوری‌ها نیازمند استراتژی‌های متنوع و نوآورانه‌ای هستند.
در مقابل این چالش‌ها، پیشرفت‌های آینده نیز افق‌های جدیدی را برای استراتژی‌های پیشروی در فروش ایجاد می‌کند. بهره‌گیری از تکنولوژی‌های پیشرفته نظیر هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، و فناوری 5G، شرکت‌ها را قادر می‌سازد تا بهبودات عمیقی در تحلیل داده‌ها، پیشنهادهای شخصی‌سازی، و ایجاد تجربیات مشتری منحصر به فرد داشته باشند. افزایش سرعت و دقت در ارتباطات آنلاین با استفاده از فناوری 5G، تحولات جدیدی در تعامل با مشتریان و ایجاد تجربه‌های تصویری واقعیت افزوده را فراهم می‌آورد.
از طرف دیگر، شناخت و مدیریت چالش‌هایی همچون نوآوری در محصولات و خدمات، مدیریت بهینه فناوری‌های پیشرفته، و حفاظت از امنیت داده‌ها نیازمند توانمندی‌های استراتژیک و مهارت‌های متنوع از جمله توانایی ارتقاء سریع و یادگیری پویا است.
در آینده، شرکت‌هایی که با استفاده از استراتژی‌های پیشرو، به چالش‌ها پاسخ می‌دهند و از پیشرفت‌های فناوری به بهترین نحو بهره‌مند می‌شوند، می‌توانند با موفقیت به دنبال رهبری در بازارها باشند. تمرکز بر نوآوری، انعطاف‌پذیری، و ایجاد ارتباطات فعال با مشتریان، عوامل اصلی برای سازمان‌هایی است که می‌خواهند به عنوان پیشروها در دنیای پیچیده و متغیر باقی بمانند.
______________________________
دکتر سروش صفدریان
نویسنده و مدرس مدرسه کار و کسب عصر ایران????محقق و مدرس فروش و مذاکره
????نویسنده چندین عنوان کتاب در حوزه کسب و کار و فروش
????رتبه اول کنکور دکترای کارآفرینی سال ۱۳۹۳
????22 سال تجربه آموزش و مشاوره در حوزه فروش و سیستم سازی در مجموعه های صنعتی و خدماتی در ایران از جمله سرای ایرانی، دیجی لند، مزمز، کارخانجات سیمان از جمله اردبیل، زابل، غرب آسیا و برج فناوری دانشگاه صنعتی شریف، مراکز رشد و فناور ایران، دانشگاه زنجان، سازمان فناوری ریاست جمهوری و ...
????مدرس دوره های MBA و DBA در مدارس کسب و کار ایران از جمله ماهان، تهران، دانشگاه تهران
????موسس مدرسه کسب و کار راستین
ببینید | فریادهای تهیهکننده سریالهای خاطرهانگیز رضا عطاران بر سر فرد محکوم در پرونده مرگ مشکوک زهره فکور صبور در صحنه دستگیری!